Отправлено: 11.08.06 16:31. Заголовок: О консалтинге

Уважаемые эксперты.

В общем, мне в голову пришла мысль, что на одной оценке застревать нельзя. Надо развиваться в смысле консалтинга, т.е. консультации предприятий по поводу использования оборудования. К кому нибудь обращались Заказчики с такими просьбами....в смысле экономических консультаций? Вообще, реально ли развить такой сектор?

 Отправлено: 17.08.06 10:38. Заголовок: Re:

Насчет станка и автобуса не задвинул. Мне как-то один мэтр в недвижимости и управлении недвижимостью, г-н Озеров предложил из пожарного катера прогулочное судно сделать и еще 89 вариантов рассмотреть. А один проверяющий вообще написал, что я в стоимости дебаркадера не учел местоположение его. Так-что всякое бывает. А кто-то из мэтров вообще написал, что цветочки нужно вокруг станков поставить

 Отправлено: 17.08.06 10:40. Заголовок: Re:

Только давайте не смещивать консультирование с методологией оценки

 Отправлено: 17.08.06 12:59. Заголовок: Re:

Андрей Т
Я был лучшего мнения о г. Озерове. В компании есть его книги, методики евойные применяем.
Но с тех пор как на каком-то семинаре он зомбировал по поводу АННЭИ нашего проверяющего из местного ТУ ФАУФИ - вполне адекватная была женщина, с которой был возможен конструктивный диалог - я ему этого простить не могу.

В пожарных машинах, конечно, можно и пиво по районам развозить...
В квартире - массажный салон открыть.

Мы тут ружье недавно ценили. Без АННЭИ. Теперь я вижу, что могли быть интересные варианты...

 Отправлено: 18.08.06 10:31. Заголовок: Re:

На мой взгляд это следствие влияния многих лет преподавания. Потом, все-таки недвижимость и МиО разные немного вещи и он МиО не занимается, поэтому и переносит все с недвижки.

 Отправлено: 24.08.06 13:57. Заголовок: Re:

Kikinda

цитата:

Я тут контроллинг изучила. Занятная наука.

Подскажите что за литература, есди не секрет. Прочитав у ковалева статью также заинтересовался, хотелось бы почитать побольше

И очень жаль что производственники считают напрасной тратой денег и времени

 Отправлено: 24.08.06 20:25. Заголовок: Re:

Интересная наука. Книг по нему масса, но какую то конкретную книгу порекомендовать не могу. В инете тоже есть разная информация. На производстве если и есть контроллинг, то он больше направлен на управление затратами. Мы же пытаемся его обратить в управление основными фондами, использовав все преимущества контроллинга. Прежде всего это система управления информация, система планирования и учета. В каком то смысле это и есть лишняя трата денег, поскольку на предприятии создается как бы еще одно управление....а им часто и своих много которые ничего кроме бухгалтерии не ведут.

 Отправлено: 25.08.06 12:29. Заголовок: Re:

На успешных предприятиях внедряется логистика, и контроллинг отмирает

 Отправлено: 25.08.06 12:48. Заголовок: Re:

Игорь Б.
логистика это немного другое.

 Отправлено: 26.08.06 00:58. Заголовок: Re:

Kikinda пишет:

цитата:

Уважаемые эксперты. В общем, мне в голову пришла мысль, что на одной оценке застревать нельзя.

Согласен. Что есть и чем занимаются участники настоящего форума:
- услуги
- информация

Что нужно - с м.т.з. - хорошо структурированная информация по МИО, например:

- авто (экспертиза, ремонт, оценка по видам и целям, регистрация, покупка-продажа, лизинг, аренда, залог, отчеты, метод рекомендации, книги, бланки, форум, ...

Если информация хорошо структурирована - потянутся люди - заживет форум, его участники и ... мир станет интереснее ...

Также нужен элемент живого общения...

Вот что сказал один из великих менеджеров Германии:

цитата:

E-xecutive: Как, по вашему мнению, развитие интернета и высоких технологий может изменить мир бизнеса? К.К.: Следует помнить, что любая тенденция всегда сопровождается контртенденцией. Чем больше потребители общаются с техникой, а не с живыми людьми, тем острее становится дефицит личного общения и высококачественного сервиса. В будущем найдется место и для того, и для другого: дешевого и дорогого. Разумеется, у посредственности шансов останется немного! см. http://www.e-xecutive.ru

Нужны необычные сочетания и решения см. [url=http://subscribe.ru/archive/economics.school.appraisers/200608/17233144.html ]например про новое ПО[/url]

Также советую направить информацию в каталог участников выставки ярмарки программных продуктов по оценке http://www.labrate.ru/events

 Отправлено: 26.08.06 11:00. Заголовок: Re:

labrate

Я собственно говоря писала про свою фирму. Не хочется застревать.
Ну и форум тоже можно развивать если это интересно кому то кроме меня.

цитата:

Также советую направить информацию в каталог участников выставки ярмарки программных продуктов по оценке http://www.labrate.ru/events

.
Что это значит? У нас форум то на бесплатной платформе и это живое общение в узкой группе профессионалов, а не какие то программные продукты.

 Отправлено: 28.08.06 00:20. Заголовок: пояснение

Kikinda пишет:

цитата:

Что это значит? У нас форум то на бесплатной платформе и это живое общение в узкой группе профессионалов, а не какие то программные продукты.

Это как раз и означает, что во многих полезных мероприятиях ( [url=http://www.labrate.ru/events/2006_09_08-10_it-valuation-conference_roo-samara.htmв т.ч. в этом] в т.ч. в этом[/url]) можно участвовать "бесплатно" и продвигать услуги своей компании (сообщества) и узнавать как и чем другие живут ... (беслатно - достатчоно направить материал доклада и просто сообщить о себе сведения)... Форм разных много ... было бы желание и интерес.

Год назад я встретил на выставке "Купи-бренд-2005" оценщиков из Южного ФО, еще год назад ОЦЕНКА у них составляла - 90% общей выручки, сегодня - только 10% ... Чем они занимаются ? - Бизнес-брокерство (в среднем 1-3 сделки в год - и это выгоднее чем, каждый день отчеты строчить)

 Отправлено: 31.08.06 12:05. Заголовок: Re:

labrate

Александр, а Вы не могли бы расшифровать понятие "бизнес-брокерство"?

 Отправлено: 05.09.06 09:34. Заголовок: Re:

Один коллега, с которым я переписываюсь, в своей компании, наряду с оценкой, занимается (или планирует заниматься) следующим:

1 Бухгалтерский учет и аудит
2 Анализ предприятия с целью принятия решения о целесообразности его покупки, слияния/поглощения.
3 Распространение информации о продаваемом бизнесе в сети Интернет
4 Экспертная оценка стоимости и перспектив продажи бизнеса
5 Экспресс-проверка состояния бухгалтерского учета на предприятии – объекте покупки
6 Создание бизнес-плана продаваемого предприятия.
7 Проверка сведений о покупаемом бизнесе
8 Консультация по вопросам процедуры купли - продажи бизнеса
9 Комплексная реализация проекта продажи бизнеса